市城建控股集團召開2017年一季度經營分析會

發布時間：2017/4/10 17:52:41    瀏覽次數：3383    來源： 集團辦公室 李瑞

4月10日上午，城建控股集團召開了2017年一季度經營分析會，會議由周文軍董事長主持。集團領導班子，集團部室正副職，各二級公司領導班子成員參加會議。

會上，各二級公司主要負責人就一季度各項工作完成情況及二季度工作計劃向全體參會人員進了詳細的匯報，集團財務部從財務、融資等方面，投資部從投資情況、目標任務完成情況、考核建議等方面，總工辦從工程進度、質量安全等方面向全體參會人員進了匯報，集團分管領導分別就分管部室和相關二級公司的重點工作進行了點評發言，萬寶平總經理作了工作部署，最后，周文軍董事長作了總結講話。

周文軍董事長在講話中指出，一季度的經營分析會也是一季度的安全生產工作會議，各單位不僅匯報了各項工作任務的完成情況，還匯報了安全生產工作落實情況。針對各單位的匯報情況，董事長從財務指標、工程推進、重點工作、面臨問題等四個方面指出了集團一季度經營的整體形勢。對于當前重點工作，董事長要求各單位一是要加大項目推進力度，二是要加大經營能力提升，三是要不斷加大融資力度，四是要加快推進深化改革，五是要加強黨風廉潔建設，六是要加大員工素質提升，七是要擴大經營品質宣傳，八是要加快解決存在問題，進一步強化業務提升，苦練經營內功，確保在“抓改革、提品質，全力構建集團業務發展新格局”之年，全面完成集團年度各項目標任務，推進企業健康持續發展。對于安全生產工作董事長強調，一是要強教育重培訓，筑牢安全生產“警戒線”；二是要明責任嚴制度，筑牢安全生產“標準線”；三是要嚴監督細管理，筑牢安全生產“保障線”；切實把安全生產責任落實到位。

萬寶平總經理指出，集團一季度經營總體情況開局良好，并從項目推進有序、企業管理逐步規范、經營有聲有色、各項指標努力推進、項目儲備積極謀劃等方面給予肯定，同時指出各單位存在匯報內容同期指標對比不充分、工程進度分析數據較少、解決問題辦法不多等三個方面的不足。針對二季度工作，萬寶平總經理要求各單位一是要圍繞目標任務抓落實，二是要圍繞工程建設抓落實，三是圍繞經營管理抓落實，四是圍繞安全生產抓落實，五是圍繞督察考核抓落實，六是圍繞文明創建抓落實，為完成半年目標任務而努力拼搏奮斗。

本次經營分析會，全面總結分析了集團一季度經營運行情況，明確了二季度的工作重點與推進措施，為集團上半年完成“時間過半、任務過半”的目標任務提供了堅強的保障。